Ver la organización en pedacitos aislados no deja ningún valor a la organización, eso hace que se genere estrés administrativo. El tener todos los elementos de la organización interactuando en forma simple y ordenada permite que la organización se enfoque y produzca sin tanta complicación.

Michael Po...

Antes de comentar cada una de estas 5 fuerzas, me gustaría comentar que esto tiene que ver con la estrategia competitiva de una organización y su relación con su medio ambiente. Estas son fuerzas externas y el secreto está en cómo la organización aplica habilidades para enfrentarse a estas. Si bien,...

La diferencia entre organizaciones certeras y las que lo son, no necesariamente es la competencia del personal que realiza el producto, es sino que no se analiza el contexto del destino o el de la organización en forma apropiada.

El contexto que debe analizarse es tanto el interno como el externo, se...