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Te presentamos nuestro catálogo de cursos y la modalidades en que los presentamos.

GC. Gobernanza Corporativa
DE. Dirección Estratégica
LI. Liderazgo
SG. Sistemas de Gestión
GC. Gobernanza Corporativa

Entonces, ¿qué es el buen gobierno corporativo? Comienza con la segregación de los aspectos administrativos de la junta de los aspectos de gobernanza de estrategia, supervisión, cultura y liderazgo. 

Sue Lawrence. (2020). The Mechanics of Robust Corporate Governance. The Chartered Governance Institute.

https://www.icsa.org.uk/knowledge/governance-and-compliance/indepth/tmf/thought-leadership/robust-corporate-governance

GC.101
Introducción
 a Gobernanza Corporativa

Curso que guía a los aprendices a identificar los elementos que integran el gobierno corporativo.
Modalidades:
Taller (4 horas)

Mentes Maestras – Temas seleccionados, duración por definir según tema.
DE. Dirección Estratégica

Estrategia Competitiva trata sobre ser diferente. Esto significa escoger deliberadamente un
conjunto de actividades para entregar una
mezcla de valor única. mezcla de valor única. mezcla de valor única. mezcla de valor única.

Michael Porter (2000). Harvard Business Review.

DE.101 

Desarrollando la Dirección Estratégica

Curso que guía a los aprendices a identificar lo necesario para que desarrollen la dirección estratégica de su organización.
Modalidades:
Curso (8 horas)
Mentes Maestras – Temas seleccionados, duración por definir según tema.

DE.102 

Aplicando FODA



DE.103

Abordando Riesgos y Oportunidades




Curso que apoya a los aprendices a identificar los factores internos y externos y las líneas de acción para el cumplimiento de la dirección estratégica.


Curso que apoya a los aprendices a  fomentar el pensamiento basado en riesgos y presenta la metodología de la identificación, evaluación y tratamiento de riesgos y oportunidades basados en ISO-31000: 2018.
Modalidades:
•Curso (8 horas)
•En línea
•Mentes Maestras – Temas seleccionados, duración por definir según tema.


Modalidades:
•Curso (16 horas)
•En línea






LI. Liderazgo


“Todo sube y cae por el liderazgo.”
                                                             John C. Maxwell

LI.101
 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo*


LI.102
¡Vive tu Sueño!*

LI.103
15 Leyes Indispensables 
del Crecimiento
*

LI.104
Seamos 
Personas de Influencia*

LI.105
 
Liderazgo: Principios de Oro*


LI.106
Cómo ser
 un
Éxito R.E.A.L.*

LI.107
El Poder de las Relaciones.*

Espacio de reflexión que orienta a los aprendices a fortalecer su liderazgo rompiendo paradigmas.







Espacio de reflexión que preguntamos a los aprendices:

¿Qué necesitas para hacer tus sueños realidad?

Tu sueño tiene poder. Te puede inspirar. Te puede potenciar. ¿Pero te recompensará? En este curso sobre cómo vivir tus sueños, te muestra cómo hacer las cosas necesarias para hacer realidad tus sueños.

Espacio de reflexión que preguntamos a los aprendices:
¿Estás viviendo o creciendo?
Trataremos las leyes que John Maxwell señala para tu desarrollo personal y tener sentido de propósito y ser más exitoso en todas las áreas  de tu vida.

Espacio de reflexión que preguntamos a los aprendices:
¿Te gustaría impactar de forma positiva en la vida de otras personas?
Logra un mayor impacto en los demás. Aprende métodos sencillos y reveladores para interactuar en forma más positiva con otras personas y ver como aumenta tu éxito personal en la organización o entorno.


Espacio de reflexión que preguntamos a los aprendices:
¿Te gustaría obtener y profundizar en tu liderazgo?
Estudiamos principios de influencia a través de encontrar el valor y beneficio del liderazgo.


Espacio de reflexión que preguntamos a los aprendices:

¿Te gustaría fortalecer las claves para triunfar en la vida?

El éxito no es un destino, es un proceso. Estudiamos cómo establecer una estrategia permanente de construcción de fortalezas y disminución de las debilidades. Analizamos 4 áreas de éxito: Relaciones, Equipamiento, Actitud y Liderazgo.
Espacio de reflexión que preguntamos a los aprendices:

¿Te comunicas o te conectas?

Analizarás 5 principios y 5 prácticas para relacionarte (conectarte) con las personas. El conectarte hará que te distingas como una persona altamente efectiva.
Modalidades:
•Presencial
•Desayuna y aprende (45 min.)
•Taller (4 horas)
•Mentes Maestras (10 sesiones de 1 hora cada una)



Modalidades:
•Presencial
•Desayuna y aprende (45 min.)
•Taller (4 horas)
•Mentes Maestras (6 sesiones de 1 hora cada una)






Modalidades:
•Presencial
•Desayuna y aprende (45 min.)
•Taller (4 horas)
•Mentes Maestras (8 sesiones de 1 hora cada una)





Modalidades:
•Presencial
•Desayuna y aprende (45 min.)
•Taller (4 horas)
•Mentes Maestras (6 sesiones de 1 hora cada una)





Modalidades:
•Presencial
•Desayuna y aprende (45 min.)
•Taller (4 horas)
•Mentes Maestras (13 sesiones de 1 hora cada una)


Modalidades:
•Presencial
•Desayuna y aprende (45 min.)
•Taller (4 horas)
•Mentes Maestras (4 sesiones de 1 hora cada una)





Modalidades:
•Presencial
•Desayuna y aprende (45 min.)
•Taller (4 horas)
•Mentes Maestras (10 sesiones de 1 hora cada una)
SG. Sistemas de Gestión

La ISO fue fundada con la idea de contestar esta pregunta fundamental:

¿Cuál es la mejor forma de realizar esto?


Benefits of Standards. (2020). Internatioinal Standarization Organization.


SG.101
Una
Organización,
Un Sistema®




SG.102
¿Y tu negocio se conecta con su ADN?



SG.201
Introducción
 a
ISO-9001:2015


SG.301
Introducción
 a
ISO-22301:2019


SG.401
Introducción
 a
ISO-37001:2016


SG.501
Introducción
 a
ISO-20000-1:2018


SG.601
Introducción
 a
ISO/IEC-27001:2013

AI.101
Guía Práctica
 de
Auditoría Interna


AI.102
Auditor Interno
para
ISO-9001:2015


GC. Gobernanza Corporativa
DE. Dirección Estratégica
LI. Liderazgo
SG. Sistemas de Gestión
GC. Gobernanza Corporativa

Entonces, ¿qué es el buen gobierno corporativo? Comienza con la segregación de los aspectos administrativos de la junta de los aspectos de gobernanza de estrategia, supervisión, cultura y liderazgo. 

Sue Lawrence. (2020). The Mechanics of Robust Corporate Governance. The Chartered Governance Institute.

https://www.icsa.org.uk/knowledge/governance-and-compliance/indepth/tmf/thought-leadership/robust-corporate-governance

GC.101
Introducción
 a Gobernanza Corporativa

Curso que guía a los aprendices a identificar los elementos que integran el gobierno corporativo.
Modalidades:
Taller (4 horas)

Mentes Maestras – Temas seleccionados, duración por definir según tema.
DE. Dirección Estratégica

Estrategia Competitiva trata sobre ser diferente. Esto significa escoger deliberadamente un
conjunto de actividades para entregar una
mezcla de valor única. mezcla de valor única. mezcla de valor única. mezcla de valor única.

Michael Porter (2000). Harvard Business Review.

DE.101 

Desarrollando la Dirección Estratégica

Curso que guía a los aprendices a identificar lo necesario para que desarrollen la dirección estratégica de su organización.
Modalidades:
Curso (8 horas)
Mentes Maestras – Temas seleccionados, duración por definir según tema.

DE.102 

Aplicando FODA



DE.103

Abordando Riesgos y Oportunidades




Curso que apoya a los aprendices a identificar los factores internos y externos y las líneas de acción para el cumplimiento de la dirección estratégica.


Curso que apoya a los aprendices a  fomentar el pensamiento basado en riesgos y presenta la metodología de la identificación, evaluación y tratamiento de riesgos y oportunidades basados en ISO-31000: 2018.
Modalidades:
•Curso (8 horas)
•En línea
•Mentes Maestras – Temas seleccionados, duración por definir según tema.


Modalidades:
•Curso (16 horas)
•En línea






LI. Liderazgo


“Todo sube y cae por el liderazgo.”
                                                             John C. Maxwell

LI.101
 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo*


LI.102
¡Vive tu Sueño!*

LI.103
15 Leyes Indispensables 
del Crecimiento
*

LI.104
Seamos 
Personas de Influencia*

LI.105
 
Liderazgo: Principios de Oro*


LI.106
Cómo ser
 un
Éxito R.E.A.L.*

LI.107
El Poder de las Relaciones.*

Espacio de reflexión que orienta a los aprendices a fortalecer su liderazgo rompiendo paradigmas.







Espacio de reflexión que preguntamos a los aprendices:

¿Qué necesitas para hacer tus sueños realidad?

Tu sueño tiene poder. Te puede inspirar. Te puede potenciar. ¿Pero te recompensará? En este curso sobre cómo vivir tus sueños, te muestra cómo hacer las cosas necesarias para hacer realidad tus sueños.

Espacio de reflexión que preguntamos a los aprendices:
¿Estás viviendo o creciendo?
Trataremos las leyes que John Maxwell señala para tu desarrollo personal y tener sentido de propósito y ser más exitoso en todas las áreas  de tu vida.

Espacio de reflexión que preguntamos a los aprendices:
¿Te gustaría impactar de forma positiva en la vida de otras personas?
Logra un mayor impacto en los demás. Aprende métodos sencillos y reveladores para interactuar en forma más positiva con otras personas y ver como aumenta tu éxito personal en la organización o entorno.


Espacio de reflexión que preguntamos a los aprendices:
¿Te gustaría obtener y profundizar en tu liderazgo?
Estudiamos principios de influencia a través de encontrar el valor y beneficio del liderazgo.


Espacio de reflexión que preguntamos a los aprendices:

¿Te gustaría fortalecer las claves para triunfar en la vida?

El éxito no es un destino, es un proceso. Estudiamos cómo establecer una estrategia permanente de construcción de fortalezas y disminución de las debilidades. Analizamos 4 áreas de éxito: Relaciones, Equipamiento, Actitud y Liderazgo.
Espacio de reflexión que preguntamos a los aprendices:

¿Te comunicas o te conectas?

Analizarás 5 principios y 5 prácticas para relacionarte (conectarte) con las personas. El conectarte hará que te distingas como una persona altamente efectiva.
Modalidades:
•Presencial
•Desayuna y aprende (45 min.)
•Taller (4 horas)
•Mentes Maestras (10 sesiones de 1 hora cada una)



Modalidades:
•Presencial
•Desayuna y aprende (45 min.)
•Taller (4 horas)
•Mentes Maestras (6 sesiones de 1 hora cada una)






Modalidades:
•Presencial
•Desayuna y aprende (45 min.)
•Taller (4 horas)
•Mentes Maestras (8 sesiones de 1 hora cada una)





Modalidades:
•Presencial
•Desayuna y aprende (45 min.)
•Taller (4 horas)
•Mentes Maestras (6 sesiones de 1 hora cada una)





Modalidades:
•Presencial
•Desayuna y aprende (45 min.)
•Taller (4 horas)
•Mentes Maestras (13 sesiones de 1 hora cada una)


Modalidades:
•Presencial
•Desayuna y aprende (45 min.)
•Taller (4 horas)
•Mentes Maestras (4 sesiones de 1 hora cada una)





Modalidades:
•Presencial
•Desayuna y aprende (45 min.)
•Taller (4 horas)
•Mentes Maestras (10 sesiones de 1 hora cada una)
SG. Sistemas de Gestión

Fórmula para conectar con tu ADN. Curso que fortalece el enfoque sistémico. Ayuda a que tu organización actúe como una sola con diferentes normas.




Fortalece el enfoque sistémico inspirando a crear un sistema de gestión.









Curso que apoya a los aprendices a comprender y aplicar la norma en sus procesos y crear o fortalecer su sistema de gestión de la calidad. 



Curso que apoya a los aprendices a identificar y a aplicar un sistema de gestión de continuidad de negocios. 







Curso que apoya a los aprendices a identificar y a aplicar un sistema de gestión de antisoborno. 





Curso que apoya a los aprendices a comprender y aplicar un sistema de gestión de servicios, de tal forma que se identifiquen los requisitos del servicio y se entregue valor a los clientes. 


Curso que apoya a los aprendices a comprender y aplicar la norma en sus procesos y crear o fortalecer su sistema de gestión de la seguridad de información.





Curso que en forma breve orienta al aprendiz a realizar auditorías internas.
Un breve resumen de 20 años de auditor líder internacional.

Curso que apoya a los aprendices a realizar auditorías internas con el objetivo de fortalecer el sistema de gestión de la calidad.

•Modalidades:
•Presencial
•Desayuna y aprende (45 min.)
•Curso (4 horas)
•Mentes Sistémicas – Temas seleccionados, duración por definir según tema.



•Modalidades:
•Presencial
•Desayuna y aprende (45 min.)
•Curso (4 horas)
•Mentes Sistémicas – Temas seleccionados, duración por definir según tema.


•Modalidades:
•Presencial
•Desayuna y aprende (45 min.)
•Curso (16 horas)
•Mentes Sistémicas – Temas seleccionados, duración por definir según tema.

•En línea

•Modalidades:
•Presencial
•Desayuna y aprende (45 min.)
•Curso (16 horas)
•Mentes Sistémicas – Temas seleccionados, duración por definir según tema.


•Modalidades:
•Presencial
•Desayuna y aprende (45 min.)
•Curso (8 horas)
•Mentes Sistémicas – Temas seleccionados, duración por definir según tema.

•Modalidades:
•Presencial
•Desayuna y aprende (45 min.)
•Curso (16 horas)
•Mentes Sistémicas – Temas seleccionados, duración por definir según tema.

•Modalidades:
•Presencial
•Desayuna y aprende (45 min.)
•Curso (16 horas)
•Mentes Sistémicas – Temas seleccionados, duración por definir según tema.

•Modalidades:
•En línea (30 min.)




•Modalidades:
•Presencial
•Desayuna y aprende (45 min.)
•Curso (8 horas)(Se debe de tener un curso en ISO-9001:2015 para tomar).
•Mentes Sistémicas – Temas seleccionados, duración por definir según tema.
ISO-9001:2015
 Sistema de Gestión de Calidad - Requisitos
 ISO/IEC-27001:2013
Sistema de Gestión de Seguridad de Información - Requisitos
ISO-20000-1:2018
Tecnología de Información – Gestión de Servicios -  Parte 1: Sistema de Gestión de Servicios
ISO-22301:2019

Seguridad y Resiliencia – Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio - Requisitos

ISO-37001:2016

Sistema de Gestión de Antisoborno – Requisitos con Orientación para su Uso

Normas ISO
M O D A L I D A D E S
Presencial •Impartición del tema Cara a Cara en un mismo sitio físico.Desayuna y Aprende:
•Espacio en que se imparte una conferencia de 45 minutos a un grupo de personas y se acompaña con un desayuno posterior. No hay límite de personas.
 •Taller:
•Espacio donde en forma práctica, se genera conciencia del tema a tratar. Se limita hasta 24 personas.

Curso:
•Espacio donde se estudia el tema que corresponde. Se limita hasta 24 personas.
Mentes Sistémicas:
•Espacio de 60 minutos, semanal o de cada dos semanas, donde se estudia a profundidad el tema a tratar que se lleva a cabo por grupos de 7 a 10 personas. 
 En Línea Impartición del tema vía internet en Diferente Espacio  - Mismo Tiempo 
o en
Diferente Espacio  - Diferente Tiempo
Webminar:
•Impartición de un tema determinado de duración variable a audiencia conectada vía videoconferencia.
•Aplica para todos los temas
e-learning:
•Espacio virtual personal de facilitación del aprendizaje, donde a su propio paso, el aprendiz va adquiriendo conocimiento.
•Según oferta en http://www.jetrolearning.ws